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75第七十五章（第1页）

商业模式峰会中，评选‘商业之星’企业的标准是创新、盈利、行业促进以及未来发展四个方面。

创新方面，合作社作为中心枢纽，将市场和农业联系在一起，开创性地将生产、服务、供销等不同功能作用合并在一起。

虽然壳子照搬国外合作社，但内里仍保存着华国特色。

这就给国内很多农业合作社提供了前行方向。

商学院教授：“我并不建议其他合作社如同西岭合作社那样多元化发展，理由还是之前所说，你没有相应的能力和运气。

但是可以参考其经营模式，掌握住生产、加工和市场，这对农民而言，是件好事。”

骆白适时补充：“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作为例子，以橙子作为统一产业，由六千多名柑橘种植者共有，统一进行加工和销售，建立产销一体化经营模式，降低成本，实现品牌经营和国际化策略。”

后世中，新奇士合作社成为全世界历史最久、规模最大的柑橘经销机构。

而它的前身，实际上就是加州六千多名柑橘种植者自主组织起来的合作社。

“我们合作社非常乐意于提供帮助，比如资金、市场渠道和优良种子，我们接受任何形式的、互帮互助的合作。”

骆白面对镜头，笑得是人畜无害：“宝哥算过命，福运光环很亮，旺家旺财旺合作伙伴哟。”

主持人：“我们这儿不搞迷信，搞科学。”

骆白：“福运是很科学的，我可以科学的解释给你听。”

主持人：“那不用了，您留着吧。”

骆白耸肩，靠在椅子上，笑说道：“运气和能力实际上是包含关系，只有能力卓绝，才能确保运气旺到自己。”

..

观看到此处，有些人深有体会。

骆白这人，运气实在太好，跟他合作过的人，基本上都飞了。

即便是被视为最难带飞的华京信托，最近俩月都有了些起色。

当初的平尧、昌盛、新京农械厂，哪个不是在死亡线徘徊的？如今都混得风生水起，再过两年，估计可以申请上市了。

再看看跟骆白作对的，就那‘散财童子’金正诚，惨得都不好意思提。

李老板看着那录播的采访视频，在酒店里询问郭通达：“这骆白，真那么玄？”

做生意的，就是不信鬼神不信命，他们也得信福运。

郭通达：“我应该没跟您说过吧，当初食糖滞销，就是骆白将北方食糖供不应求以及国家调控政策的意图告诉我们。”

李老板颇为震惊：“当时国家调控政策还没下来吧？”

郭通达：“他根据农业周刊和糖价涨势判断出来的。”

李老板：“嘶——这可不普通。”

绝不是普通人能办到的，也绝对不是运气就可行的，得有能力。

骆白虽常将运气挂在嘴边，可实际上，运气不过是锦上添花罢了。

没有运气，有那能力，照样能成功。