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第四十四章 会面（第1页）

一个很美好的夜晚，但与性无关。

正如小美妞提醒的那句：这里不是巴黎。

对有信仰的她来说，婚前性（行为），是不可饶恕的罪孽，加之尚文远又不是一个精虫上脑的人，升起来的那点小火苗，被小美妞一个法式湿吻，加一个坏坏的轻笑就给扑灭了。

结束晚餐，二人又在寒冷的街道上，手牵着手，流连了许久，临近9点，尚文远才把小美妞送回了家，自己则一个人回到酒店。

又腻了一天，尚文远回到酒店的时候，秦刚已等在了那里，说已经约了贝塔斯曼和海德堡两家公司，会面时间，定在了第二天上午九点，同时也递上了两家公司的资料。

秦刚做事很细致，或许是在德国工作得久了，沾上了德国人做事的风格，资料分门别类整理得非常详细，甚至包括目前德国印刷业、出版业的行业现状和趋势，也做了整理和评估，而这正是尚文远需要的。

从这份资料中，可以明显看出，德国不愧是欧洲最大的印刷基地。

全欧洲的印刷业绩，德国独占20%强，多达902种的通俗杂志和1172份的行业杂志，376种日报、周报，近1400种报纸广告，纸媒和出版的兴盛，自然导致了印刷业的稳健发展。

海德堡的资料，尚文远看了多一些，主要是产品技术参数比较详尽，尽管秦刚做了最大化的汉译简化处理，但那些数字和专业名词，还是看得人晕头转向。

想想反正是自己初步考察，涉及到数百万马克的业务，自然没有那么快，就暂时放了下来，转而看起贝塔斯曼的资料。

“靠，原来是这家公司。”

贝塔斯曼尚文远不陌生。

重生前的两年，他自己还跟贝塔斯曼合作过。

贝塔斯曼是国外传媒机构进入大陆最早的一家公司，从95年就进入了中国，跟明珠的一家公司合资。

不是出版。

而是以书友会的形式，意图在中国图书销售市场这块肥肉上，咬下一块来。

刚进入大陆的时候，凭借着洋品牌和新颖的营销模式，效益还不错。

从零开始，短短几年时间，就发展起150万的书友会员。

或许是这么庞大的会员群，让贝塔斯曼的中国区决策层觉得，是时候扩张了，于是从2003年成立北都贝塔斯曼21世纪图书连锁公司开始。

到2007年，完成了18个城市，36个零售门店的布局。

巅峰期，年营业额达到了1.5亿人民币。

会员制、精美的印刷邮册、买书折扣、邮购……合资公司首次将风行全球的贝塔斯曼书友会的经营理念带到中国，习惯了新华书店爱买不买的大爷式经销的大陆人民。

怎么扛得住这样的勾（引）？

于是乎，飞速发展起来的会员，给了贝塔斯曼决策管理层一个美好的错觉。

外资企业不懂变通，僵化管理体制的毛病就体现了出来。

强制消费就是其中最为人诟病的一项：每个季度至少要买一本书，但订书单上并不一定就有自己喜欢的书，而且还得到邮局汇款。

另外，虽然书本身有一些折扣。

但加上邮费实际上比原价还要贵。

大陆的图书定价，折合成德国马克或者美元来说，简直低得可怜，数倍甚至数十倍的定价差，使当时的贝塔斯曼负责人觉得，这么便宜的书。

跟白送有什么区别？不就是一杯咖啡的价格么，老百姓还买不起？

但事实上，在一个还没有形成全民阅读习惯的国家来说，图书作为一种非必要性消费的东西，一般人还真不会有购书的冲动。

作为供应商来说。