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73第七十三章（第4页）

周永利意味深长地总结：“这就是身为生产者不了解市场所带来的弊端。”

随后的采访对象是骆母，关于合作社原始资本的积累。

骆母十分干脆：“骆白积累的……哦，我儿子。”

主持人：“？？？”

所以你们能不能就‘骆白’这人展开话题？可不可以不要提个开头就跑？

但合作社的人就是不走寻常路，每个人都提了一遍骆白，但就是不展开来说，吊足了主持人和观众的胃口。

接下来就是采访昌盛食品公司和新京农械企业的赖总和周厂长，视频中先是对昌盛和新京农械进行了前情介绍。

“这两家公司在八月份之前，纷纷濒临倒闭，但在十二月份的时候，各自创下了千万收益。

仅仅四个月时间，就能做到让两家企业起死回生，甚至枯木逢春，到底是什么样的神秘力量？或者说，是什么样的经营模式，拯救了这两家企业？”

“因为西岭合作社。”

因为西岭合作社投资了他们的企业，拥有了他们企业的部分股份，提供给策划、资金、原材料甚至连市场渠道都承包了。

而他们只需要支付给相应的佣金，负责生产就可以。

……

看到此处，有些人就觉得哪有那么好的事情呢？样样都提供的话，岂不是亏死自己？

有些人则认为，这合作社是得了股份才肯出力，而且这些举措都离不开巨额资金支持，于他们而言，光是这笔巨额资金就阻碍了他们创业的脚步。

当然，少数各行业领头者，则从中看出了这是场互利互惠的合作。

表面上看，合作社给资金、给原材料、给人才还给承包市场，是亏的。

但往深处想、往远了看，这就是场需要时间才能见证的投资。

极其狂妄的投资和做法，因为他看的不是眼前的利益，也不是短时间内就希望能够获取的回报，他是在一步一步的下着棋子，以合作社为中心点，向四面八方散开。

而每走出去的一步，以为毫无关联，其实是互相关系的行业，以合作社作为枢纽。

譬如农产品的深加工工厂，譬如农业机械，譬如平尧源仓，当然还有他们目前所不知道的商超、仓储设备和冷链物流投资。

深加工工厂目前是以水果为主，但以后谁都知道肯定会涉及到肉类、蔬菜类等各类农产品深加工。

农械厂更不必说，国内国外，市场广阔。

这些行业巨擘分析完合作社的成长历程，不由为其背后策划人而惊叹震撼。

节目播放到此处，转到某商学院教授和一位风投界巨鳄的评价：“我们都知道赌徒的心理，想要以小博大，可惜他们通常没有与野心相得益彰的能力。”

“这个合作社的策划者让我真正见到一位与其野心相得益彰的能力，看似随意，每走一步就把筹码全都推进去。

有时候，你会发现他几乎是把筹码都输光了，甚至是负债累累。

可是只要再耐心等待，他就可以连本带利的赚回来。”

“我们并不建议其他人学他的方式，因为更多人没有那份能力和运气。”

“所以我们剖析他的企业经营模式，着重分析创新、行业促进和未来发展这三点。”

..

长京大，重点实验培育基地。

罗老刚打开电视就在财经频道听到‘骆白’俩字，“他怎么还混到财经栏目上了？”

长京大校长：“我弟厉害。”

其他人：“惹——估计又是去忽悠了。”

作者有话要说：骆白：创业艰难，宝哥好累，宝哥不容易。